此文是珠海logo設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的分享，珠海logo設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
珠海logo設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：
你聽(tīng)說(shuō)過(guò)假它黑客嗎?
獨(dú)家黑客怎么樣?
啊哈時(shí)刻黑客?
如果你在谷歌上搜索"增長(zhǎng)黑客",這些是你會(huì)讀到的一些策略如果你以前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們，不要擔(dān)心。你還不需要了解他們。
你現(xiàn)在唯一需要知道的是如何創(chuàng)建一個(gè)可擴(kuò)展的、可重復(fù)的過(guò)程，這樣你就可以有效地執(zhí)行、測(cè)試和學(xué)習(xí)這些成長(zhǎng)訣竅。至少輪轂點(diǎn)的前增長(zhǎng)副總裁布萊恩鮑爾弗會(huì)這么說(shuō)。
根據(jù)巴爾弗的幻燈片共享，當(dāng)談到增長(zhǎng)黑客時(shí)，首先關(guān)注過(guò)程，其次才是策略。
這是有道理的，因?yàn)閷?duì)一家公司有效的方法不會(huì)自動(dòng)對(duì)你有效。你的商業(yè)模式可能不一樣。你的觀眾可能不一樣。你的顧客之旅你猜它是不同的。
因?yàn)楣雀杷阉髟鲩L(zhǎng)技巧比實(shí)際開(kāi)創(chuàng)另一個(gè)過(guò)程有趣得多，所以有一百萬(wàn)個(gè)策略列表，但幾乎沒(méi)有文章介紹如何創(chuàng)建一個(gè)可重復(fù)的系統(tǒng)來(lái)測(cè)試你的想法。在這篇文章中，你將學(xué)習(xí)后者。
首先，我將討論為什么你需要一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程，并詳細(xì)說(shuō)明你需要?jiǎng)?chuàng)建的關(guān)鍵文檔。最后，我將概述一個(gè)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)來(lái)測(cè)試你的增長(zhǎng)黑客思想。
我們走吧。
為什么要?jiǎng)?chuàng)建流程?
人員流程=成長(zhǎng)黑客
假設(shè)你有優(yōu)秀的員工，你需要給他們自主權(quán)來(lái)決定做什么和讓他們負(fù)責(zé)的目標(biāo)。
通過(guò)建立一個(gè)過(guò)程，你建立了一個(gè)節(jié)奏，允許你的團(tuán)隊(duì)有效地執(zhí)行實(shí)驗(yàn)，然后從這些實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。隨著你進(jìn)行更多的實(shí)驗(yàn)，你將有更多的經(jīng)驗(yàn)記錄在你的劇本中。
為什么要匯編你的知識(shí)?
因?yàn)槿绻粋€(gè)關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)了，而他們沒(méi)有記錄他們的實(shí)驗(yàn)?zāi)?
然后他們帶著關(guān)鍵情報(bào)離開(kāi)，所有的實(shí)驗(yàn)都沒(méi)用。
七步流程
所以你知道你想要成長(zhǎng)，但你需要比這更具體。
1.定義目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果(okr)
OKRs是一種定義和跟蹤目標(biāo)及其結(jié)果的方法。其主要目標(biāo)是將公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)與可衡量的結(jié)果聯(lián)系起來(lái)，使人們朝著正確的方向共同前進(jìn)。
目標(biāo)
"這就像以分形的方式服務(wù)的目標(biāo)."——埃里克，卵石的創(chuàng)始人
你希望完成什么?
根據(jù)谷歌的說(shuō)法，目標(biāo)，有時(shí)被稱(chēng)為"延伸目標(biāo)",應(yīng)該是相當(dāng)不舒服和相當(dāng)雄心勃勃的。目標(biāo)應(yīng)該足夠細(xì)化，這樣你就可以很容易地知道它是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。這里有一些設(shè)定目標(biāo)的技巧。挑選三到五個(gè)目標(biāo)。
爭(zhēng)取新的成就。
要足夠具體，以便能夠看到結(jié)果，也就是說(shuō)，結(jié)果是否實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是顯而易見(jiàn)的。主要結(jié)果
關(guān)鍵結(jié)果是基于目標(biāo)的具體數(shù)字，是你在特定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)。這里有一些挑選關(guān)鍵結(jié)果的技巧。為每個(gè)目標(biāo)定義三個(gè)關(guān)鍵結(jié)果。
關(guān)鍵結(jié)果是可測(cè)量的里程碑，將直接一點(diǎn)點(diǎn)接近目標(biāo)。
描述結(jié)果，而不是活動(dòng)。
必須有證據(jù)證明你達(dá)到了你的關(guān)鍵結(jié)果。證據(jù)應(yīng)該易于獲取106 . OKR的例子
這里有一個(gè)OKR優(yōu)步的例子。2 .集思廣益
接下來(lái)，你需要集思廣益，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有可能途徑。如果優(yōu)步希望在每個(gè)地區(qū)增加20%的司機(jī)基數(shù)，那么它需要集思廣益，找到實(shí)現(xiàn)這一關(guān)鍵結(jié)果的方法。
優(yōu)步可以通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何獲得更多司機(jī)來(lái)產(chǎn)生想法。
一旦想法產(chǎn)生，它的團(tuán)隊(duì)就可以通過(guò)問(wèn)一些問(wèn)題來(lái)找出其中的漏洞，比如，為什么，如果…會(huì)怎樣，以及…會(huì)怎樣。
它的團(tuán)隊(duì)甚至可以放眼行業(yè)之外，看看其他市場(chǎng)是如何增加供應(yīng)的，因?yàn)辄c(diǎn)越多，想法就越多。
最后但同樣重要的是，確保你與其他成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)交流，看看什么對(duì)他們有用，什么對(duì)你也有用。
要做：
記錄下你積壓的想法。
你不想丟失你的任何想法，所以一定要把它們記錄在一個(gè)安全的地方。我自己更喜歡使用特雷羅，但是電子表格也可以。
3.優(yōu)先考慮
現(xiàn)在，是時(shí)候決定你將關(guān)注和測(cè)試哪些想法了。在確定優(yōu)先級(jí)的過(guò)程中，需要考慮以下幾個(gè)因素。成功的概率有多大?
這種可能性是低(20%)、中(50%)還是高(80%)呢?
潛在影響是什么?
這來(lái)自于你的假設(shè)，你應(yīng)該考慮到持久的影響與一次性的奇跡。
這將需要多少（和什么)資源?
你必須考慮需要營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、工程的團(tuán)隊(duì)，以及需要一小時(shí)、半天、一天、一周的時(shí)間
這就是你的實(shí)驗(yàn)醫(yī)生派上用場(chǎng)的地方。
首先，你的假設(shè)是什么?
假設(shè)是這樣的。
如果成功，[變量]將增加[impac
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
珠海logo設(shè)計(jì)公司
通過(guò)珠海logo設(shè)計(jì)公司的精彩分享，設(shè)計(jì)師更輕松快捷地掌握珠海logo設(shè)計(jì)公司分享的營(yíng)銷(xiāo)與設(shè)計(jì)知識(shí)，幫助北京vi設(shè)計(jì)公司更好地服務(wù)好客戶 。
聲明：本文“ 如何創(chuàng)建增長(zhǎng)黑客框架_珠海logo設(shè)計(jì)公司 ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者，不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息，請(qǐng)您聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。
