如何優(yōu)化您企業(yè)的邊際貢獻率_惠州品牌設計公司

2023-03-04

此文是惠州品牌設計公司關于設計公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，惠州品牌設計公司旨在想讓更多的設計公司提高設計業(yè)務能力！

注：配圖為UCI設計公司作品

惠州品牌設計公司轉發(fā)原文直譯：

教育是商業(yè)成功的關鍵，但我不只是指你的學院或大學；我說的是自我教育。了解企業(yè)背后的財務狀況可以幫助你增加利潤，削減開支，更順利地運營。邊際貢獻率是一個聽起來比實際更復雜的財務術語。在本文中，我們將討論如何計算它，它意味著什么，以及如何改進它。邊際貢獻率是多少?

邊際貢獻率是一個公司內(nèi)銷售額和可變成本之間的差額。例如，如果一個電子商務商店銷售20美元的t恤，生產(chǎn)t恤的可變成本是10美元，那么每單位的邊際貢獻比率是10美元。為了了解如何得到邊際貢獻率，你要從產(chǎn)品或服務的總售價中減去生產(chǎn)產(chǎn)品或服務的可變成本。差額將用于固定成本，如租金和保險。理解邊際貢獻比率公式很重要，因為它有助于識別您的利潤變化，并確定問題的根源。這里還有一個例子：假設你是一家搜索引擎優(yōu)化公司的經(jīng)理，你每月向你的客戶收取2000美元。通常情況下，您的運營利潤率為50%,這意味著您每個月在可變費用上花費大約1000美元，并獲得1000美元的利潤來支付固定成本。剩下的部分將作為你的凈利潤。有一個月，你注意到你只有500美元的利潤，所以你開始調查。原來你外包給海外的一個機構提高了他們的價格，這降低了你的底線。你現(xiàn)在可以通過提高你的價格，與你的供應商重新談判你的合同，或者選擇更能負擔得起的人來處理這種情況。如果不看每月設定的邊際貢獻，你就無法識別這些類型的問題。固定成本與可變成本理解如何計算邊際貢獻比率的一部分包括固定成本和可變成本。你需要了解這兩組費用的異同。固定成本指的是月復一月保持不變的費用，不管你的產(chǎn)量或產(chǎn)量如何。固定成本的一些例子有：租金或租賃利息費用保險這些都是可預測的成本，這就是為什么我們使用我們的利潤來支付固定成本，因為我們知道他們每個月要花多少錢，我們需要支付多少錢，但仍然有剩余利潤。另一方面，可變成本每個月都在變化，并根據(jù)生產(chǎn)水平而變化。例如，如果你的公司一個月生產(chǎn)100件t恤衫，下個月生產(chǎn)200件，那么與額外的100件產(chǎn)品相關的成本就會增加。你會有額外的材料和勞動力。如果你明白自己的邊際貢獻比率，那就沒關系了，因為你生產(chǎn)的每件產(chǎn)品都會帶來一定的利潤。這影響了公司的規(guī)模和利潤。雖然可變成本可能會增加，但固定成本保持不變，除非您投資更大的設施或增加新員工，這可能會增加保險和福利成本。可變成本有助于公司發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題。如果你發(fā)現(xiàn)你在某件t恤上的利潤很低，你可以研究一下到底發(fā)生了什么。也許購買襯衫的成本上升了，這使你的利潤從50%減少到只有25%。不管是什么，理解可變成本如何變化可以幫助你為產(chǎn)品定價，并隨著市場波動而調整。如何計算你的邊際貢獻率要計算你的邊際貢獻比率，請使用以下公式：最簡單的分解方法是按單個產(chǎn)品或服務來看。再次以電子商務為例，如果你的公司以50美元的價格出售定制地毯，而你采購原材料和生產(chǎn)地毯的成本是30美元，那么你的利潤是20美元。在同樣的情況下，你的利潤是40 %,因為你生產(chǎn)的每件產(chǎn)品都有40%的利潤。這同樣適用于服務業(yè)。如果你經(jīng)營一家網(wǎng)站設計公司，你可能沒有與商品相關的成本，但是你會有勞動力和你使用的工具和應用程序的潛在可變成本。有些應用程序可能有固定成本，而其他應用程序可能根據(jù)您的使用方式收費。假設你一個網(wǎng)站收費1000美元，你制作它要花500美元。你的邊際貢獻是500美元，或者50%。當然，我們都希望邊際貢獻盡可能接近100%,但這是不可能的。大多數(shù)企業(yè)的利潤率不到50%,但并非所有產(chǎn)品或服務都是如此。有些產(chǎn)品可能會產(chǎn)生75%的利潤，而其他產(chǎn)品只能帶來10%的利潤。在許多情況下，那些10%的利潤產(chǎn)品是鉛磁