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注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
西安廣告公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：
如果你嘗過可口可樂，你可能喝過健怡可樂。
如果你使用谷歌作為你的首選搜索引擎，你很可能有一個(gè)谷歌郵箱賬戶。
這兩者有什么聯(lián)系?
兩者都是高調(diào)的公司，有高調(diào)的子品牌。
把子品牌想象成房子里的一個(gè)房間，把房子想象成你的品牌。成功的子品牌意味著用正確的產(chǎn)品瞄準(zhǔn)正確的受眾。
如果子品牌是你公司品牌架構(gòu)的一部分，一個(gè)定義良好的子品牌搜索引擎優(yōu)化策略有助于保持界限清晰。
像可口可樂和谷歌這樣的品牌在這方面做得很好，清楚地表明了他們的子品牌與母品牌的聯(lián)系和區(qū)別。從搜索引擎優(yōu)化的角度來看，這是一個(gè)理想的關(guān)鍵詞策略。
我想幫你在品牌架構(gòu)上做同樣的事情。
這五條規(guī)則將有助于保持你的子品牌搜索引擎優(yōu)化關(guān)鍵詞策略忠實(shí)于你的品牌形象，同時(shí)讓你的子品牌脫穎而出。
商家為什么要?jiǎng)?chuàng)建子品牌?
去子品牌還是不去子品牌?
這是個(gè)問題。
當(dāng)你建立你的企業(yè)品牌時(shí)，隨著時(shí)間的推移，擴(kuò)大你的足跡是很誘人的，而且通常是戰(zhàn)略性的。
所有行業(yè)的公司都有多個(gè)品牌的產(chǎn)品組合。有時(shí)候他們自己開發(fā)這些品牌。有時(shí)他們獲得它們。
創(chuàng)建子品牌有很多很好的理由。以下是一些例子：
針對特定的受眾
在某些情況下，企業(yè)可能希望區(qū)分其旗艦品牌和針對更特定受眾的子品牌。
以汽車品牌豐田及其豪華子品牌雷克薩斯為例。這些品牌在豐田旗下獨(dú)立運(yùn)營，但面向不同的目標(biāo)受眾。擁有獨(dú)立的品牌使他們能夠在更深的層次上相互聯(lián)系。
開拓新市場
子品牌是接觸新受眾的機(jī)會(huì)。吸引新的利基市場可以讓母品牌：
與現(xiàn)有客戶群建立更緊密的聯(lián)系吸引新客戶拓展新的盈利收入來源
另一種方法可能是產(chǎn)品擴(kuò)張。公司可以使用子品牌來測試市場上不同品牌下的產(chǎn)品。
誰能說他們最終會(huì)去哪里?
獨(dú)特地銷售不同的產(chǎn)品
無論動(dòng)機(jī)如何，子品牌在發(fā)展過程中應(yīng)該忠于母品牌的使命。
每個(gè)產(chǎn)品都有自己的個(gè)性、感覺和功能，即使它們都是同一家公司旗下的獨(dú)立產(chǎn)品。這也意味著每個(gè)子品牌需要單獨(dú)的營銷和推廣預(yù)算。
所以當(dāng)然你的子品牌搜索引擎優(yōu)化關(guān)鍵詞策略需要犀利來支撐。
影響搜索引擎需要時(shí)間，但當(dāng)你的策略所帶來的轉(zhuǎn)化在受眾和收入中顯現(xiàn)出來時(shí)，這是值得的。
#1:考慮你的主品牌和子品牌的受眾
看你的受眾和潛在受眾的需求。你打算如何用一個(gè)子品牌來滿足他們的需求?
要回答這個(gè)問題，你必須確定他們的搜索意圖。使用關(guān)鍵詞研究來制定這個(gè)策略。
你的內(nèi)容需要給他們提供他們需要的信息。從你的品牌到你的內(nèi)容，你都想與你的目標(biāo)受眾建立獨(dú)特的關(guān)系。
正如我過去說過的，忠誠于品牌的人想要找到一個(gè)忠誠的品牌。
公司的商業(yè)目標(biāo)應(yīng)該作為選擇擴(kuò)張的基礎(chǔ)。你如何去做你的子品牌搜索引擎優(yōu)化策略是獨(dú)一無二的，你想要的結(jié)果。
比如，我打賭你不知道匡威是耐克的子品牌。
好吧，如果你在匡威的營銷團(tuán)隊(duì)，使用"跑鞋"作為子品牌搜索引擎優(yōu)化關(guān)鍵字將是"關(guān)閉品牌"這個(gè)策略更合適的關(guān)鍵詞是"高幫運(yùn)動(dòng)鞋"
因此，盡管匡威是耐克的子品牌，但他們的關(guān)鍵詞策略讓他們有別于母公司，可以看到自我持續(xù)的轉(zhuǎn)化。
當(dāng)關(guān)鍵詞的正確組合服務(wù)于公司和子品牌的目標(biāo)時(shí)，你會(huì)注意到。
你怎么知道你擊中了那個(gè)甜蜜點(diǎn)?
你的觀眾會(huì)告訴你。
從您的內(nèi)容性能指標(biāo)和投資收益率中獲得的洞察力將揭示豐富的資源。然后，你可以通過遵循同樣的策略，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整來保持這些成功。
#2:關(guān)注你的競爭對手
隨著你的擴(kuò)張，你需要留意競爭。對你的受眾和競爭對手的強(qiáng)烈感覺將有助于區(qū)分你的子品牌。
假設(shè)你想進(jìn)入一個(gè)市場，挑戰(zhàn)行業(yè)規(guī)范。
想想你最喜歡的一些母公司。現(xiàn)在，想一想他們的一些成功的衍生創(chuàng)意。
你想到了誰?
我想到了蘋果。例如，蘋果提供各種科技產(chǎn)品。這些產(chǎn)品帶有蘋果標(biāo)志，支持母公司。
蘋果本身并不是一個(gè)產(chǎn)品，但每個(gè)子品牌都利用了蘋果的品牌價(jià)值，并吸引了不同的細(xì)分市場。
當(dāng)蘋果剛起步時(shí)，他們希望被視為主流的替代者
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
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