此文是南寧vi設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷企業(yè)的分享，南寧vi設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
南寧vi設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：
增長(zhǎng)黑客是一種進(jìn)化。
不是革命。
這需要不同的技能。一種新的思維方式。
然而，在一天結(jié)束的時(shí)候，你所做的很多事情看起來和聽起來仍然像真正的營(yíng)銷。
不是今天對(duì)這個(gè)詞的誤用，而是早在20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的好東西。
原因如下。
增長(zhǎng)黑客從何而來?
肖恩埃利斯因最初創(chuàng)造了這個(gè)最終會(huì)讓初創(chuàng)企業(yè)窺視者陷入狂熱的術(shù)語而受到好評(píng)。(而且生平第一次，沒有完全厭惡營(yíng)銷或銷售的概念。)
肖恩的概念來自最初失敗的嘗試，即聘用專注于增長(zhǎng)型產(chǎn)品或公司的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型技術(shù)人員。
相反，他看到的大多數(shù)"營(yíng)銷背景"使他們擅長(zhǎng)溝通、公關(guān)和其他經(jīng)典定義的營(yíng)銷技能。然而，很少有人關(guān)注這種首先癡迷于轉(zhuǎn)換的新方式。
正如QuickSprout在《增長(zhǎng)黑客》權(quán)威指南中出色指出的那樣，這些技能雖然重要，但在非常早期的初創(chuàng)公司中并不完全必要。他們還小心翼翼地指出，這兩種技能仍然非常重要——一種適合不同的環(huán)境。
但當(dāng)有人斷言成長(zhǎng)型黑客與營(yíng)銷人員有本質(zhì)區(qū)別時(shí)，問題就來了。即使是圣人弗雷德威爾遜也犯了這個(gè)錯(cuò)誤。
這兩件如此相關(guān)的事情真的如此不同嗎?
我不太確定。
以下是原因，以及困惑的來源。
"增長(zhǎng)黑客"騙局：為什么營(yíng)銷不是廣告
這不是增長(zhǎng)黑客的錯(cuò)。
多年來，"營(yíng)銷"一直偽裝成"廣告"。在大多數(shù)公司內(nèi)部，"營(yíng)銷部門"除了與廣告公司合作或選擇廣告渠道之外，幾乎什么也不做。
只有在極少數(shù)情況下，他們才負(fù)責(zé)實(shí)際的營(yíng)銷。
幾年前，就像早在60年代，營(yíng)銷組合被開發(fā)出來，為營(yíng)銷影響的所有角色和責(zé)任提供一個(gè)框架。
你很快就會(huì)注意到，與今天營(yíng)銷的低劣版本不同，這一版本實(shí)際上包括其他幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，如產(chǎn)品、定價(jià)和……等等……分銷（我們一會(huì)兒將回到最后一個(gè))?，F(xiàn)在，營(yíng)銷組合是最重要的嗎?
當(dāng)然不是。當(dāng)然，有缺陷。
但是中心思想是強(qiáng)有力的和有效的。而且可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的故事完美的凸顯出來。
現(xiàn)在走進(jìn)任何一家租車行?；蛘吡闶??；蛘呤澄?。電影院。你挑吧。
你將會(huì)遇到的，是與公司里收入最低、最不受重視的人打交道。他們也會(huì)這樣對(duì)待你。你與每個(gè)人（無疑討厭他們的工作并質(zhì)疑他們的存在)的經(jīng)歷會(huì)永遠(yuǎn)影響你對(duì)這個(gè)品牌的世界觀。
你管那叫什么?
誰負(fù)責(zé)讓這些忘恩負(fù)義的人每天與客戶直接接觸?
客服?
運(yùn)營(yíng)?
現(xiàn)在，走進(jìn)蘋果商店或四季酒店，你無疑會(huì)在照片墻上#亨伯拉格你的朋友，他們是多么的樂于助人和令人敬畏。
這就是營(yíng)銷。就連弗雷德威爾遜也欣然承認(rèn)，客戶服務(wù)是創(chuàng)業(yè)公司最好的營(yíng)銷方式之一。根據(jù)經(jīng)典的定義，的確如此。
這里啰嗦的一點(diǎn)是，真正的營(yíng)銷不是廣告?；蛘吖P(guān)?；蛘咪N售。正是這些垃圾最終讓顧客買了你的東西。
或者'轉(zhuǎn)換，成為'用戶。
奧運(yùn)會(huì)(Olympic Games)彼得德魯克(彼得德魯克)表示，"營(yíng)銷的目的是讓銷售變得多余"。顯然，這并不局限于某個(gè)組織中的某個(gè)人或某個(gè)部門。這就是困惑的來源。
增長(zhǎng)黑客肯定有一些獨(dú)特的特征，使他們的目標(biāo)不同于那些整天沉迷于模糊無形資產(chǎn)的品牌營(yíng)銷者。
但最終，他們做的很多事情看起來仍然像是經(jīng)典的營(yíng)銷。
說具體點(diǎn)。
如果你嘗試研究營(yíng)銷和增長(zhǎng)黑客之間的區(qū)別，你會(huì)在下一個(gè)網(wǎng)站上看到這篇文章。一個(gè)著名的，精通技術(shù)的網(wǎng)站，將最終解決這個(gè)問題。完美。
這是一本好書，它最終指出了一系列策略，這些策略通常將增長(zhǎng)黑客與營(yíng)銷區(qū)分開來。
然而，當(dāng)你真正開始在對(duì)營(yíng)銷是什么或涉及什么的更廣泛的理解下分析這些策略時(shí)，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)這些新的策略看起來仍然很像中世紀(jì)的營(yíng)銷。當(dāng)你深入了解時(shí)，許多定義增長(zhǎng)黑客的日常活動(dòng)與近50年前看似過時(shí)的營(yíng)銷概念非常相似。
還是那句話，具體點(diǎn)。
讓我們來看看一些最基本的"成長(zhǎng)秘訣",過去十年中，成功的初創(chuàng)公司用這些秘訣來逆向設(shè)計(jì)他們的迅速崛起。
例1。產(chǎn)品黑客
早在谷歌郵箱之前，就有Hotmail了。
免費(fèi)電子郵件的想法
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
南寧vi設(shè)計(jì)公司
通過南寧vi設(shè)計(jì)公司的精彩分享，設(shè)計(jì)師更輕松快捷地掌握南寧vi設(shè)計(jì)公司分享的營(yíng)銷與設(shè)計(jì)知識(shí)，幫助北京vi設(shè)計(jì)公司更好地服務(wù)好客戶 。
聲明：本文“ 關(guān)于增長(zhǎng)黑客,上世紀(jì)60年代能教會(huì)你什么_南寧vi設(shè)計(jì)公司 ”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者，不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息，請(qǐng)您聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。
