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注:配圖為UCI設(shè)計公司作品
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內(nèi)容營銷是發(fā)展業(yè)務(wù)的最佳方式之一。
我不是隨便說說。
我不相信這只是一種趨勢。這不是什么閃亮的新策略。
內(nèi)容營銷一直存在。
世界上一些最大的品牌在早期使用它。
這有助于他們突破噪音。這幫助他們獲得了第一批顧客。
這甚至幫助他們轉(zhuǎn)變成價值數(shù)十億美元的品牌。
不相信我?
我將向你們展示過去幾十年中我最喜歡的一些內(nèi)容營銷的例子。
然后,我將向您展示每個"模板"如今是如何被使用的。
您仍然可以使用許多相同的課程。它們只是需要被撣去灰塵并更新。
1.關(guān)于內(nèi)容營銷,耐克能教給你什么
耐克的"只管去做"是有史以來最著名的口號之一。
它最初創(chuàng)建于25年前。然而,它仍然會出現(xiàn)在該公司幾乎所有的廣告中。
這也是指導(dǎo)他們所有內(nèi)容的廣泛主題。
這就是它變得如此受歡迎的原因。
耐克公司在十年時間里在廣告上花費(fèi)了3億美元。
同期他們的市場份額增長情況如何?
從8.77億美元增加到92億美元。
不錯的投資回報率,對吧?
耐克仍然盡可能頻繁地使用這個標(biāo)志性的短語。這是幾天前的一個例子。"照做就是了"之所以有效,是因為它很簡單。便于記憶和分享。
說出這三個字,每個在聽力范圍內(nèi)的人都知道你在說什么。
然而,它也不是很新穎。
這不是反對耐克!我現(xiàn)在正穿著他們的一些產(chǎn)品。
我的意思是,我們以前見過類似的標(biāo)語。
最近沒有。你必須回到幾十年前才能找到它。你不確定為什么你會知道那個標(biāo)志性的圖像。但是你知道的。
這則廣告最早可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)。
這是讓女性進(jìn)入職場的戰(zhàn)斗口號。
人們?nèi)ナ澜绺鞯卮蛘塘?。他們丟下了工作。
這種大規(guī)模外流有可能導(dǎo)致公司倒閉,美國經(jīng)濟(jì)陷入停滯。
美國政府實際上贊助了這個廣告創(chuàng)意作為回應(yīng)。
他們想確保我們的工廠、學(xué)校和郵局仍然正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
這場"戰(zhàn)爭中的女性"運(yùn)動是有史以來最成功的運(yùn)動之一。
和"我們能做到!"標(biāo)語聽起來與耐克幾十年后的"照做就是了"驚人地相似。
藝術(shù)家諾曼洛克威爾為《周六晚郵報》畫了這個角色的另一個版本來吸引眼球。這個肌肉發(fā)達(dá)的女人在那個時代很突出,她正在用某種土氣的機(jī)器工作。
這就是為什么這則廣告和封面立即吸引了人們的注意。
看到了嗎?
"內(nèi)容營銷"現(xiàn)在可能會得到很多關(guān)注。然而,它已經(jīng)用了幾十年了。
訣竅在于內(nèi)容營銷不賣產(chǎn)品。
它銷售思想和運(yùn)動。
產(chǎn)品或服務(wù)最終成為最終的解決方案。
你不想偷內(nèi)容。這顯然不是開始營銷活動的好方法。相反,你想借用那些被證明有效的主題。重塑它們以適應(yīng)您自己的活動。這叫做創(chuàng)新。
沒有必要重新發(fā)明輪子,對嗎?
創(chuàng)新就不同了。你在建立已經(jīng)存在的想法。
當(dāng)今最好的內(nèi)容營銷利用了經(jīng)典原則。
從文案策略開始,這會讓結(jié)果暴漲。
2.講故事如何讓人們關(guān)注你的內(nèi)容
流量最大的長篇博客帖子。
如果你要創(chuàng)造內(nèi)容,它可能會很長。
但是長帖子有個問題。
不是每個人一開始都能認(rèn)出來。
當(dāng)內(nèi)容延伸到數(shù)千字時,很難保持其趣味性。
想想吧。
你可能要花一個小時讀那么長的東西。
你如何讓讀者一直保持興趣?
講故事是解決辦法。
如果你最近參加過一個會議,你可能會被所有精彩的內(nèi)容淹沒。
所有這些演講,經(jīng)常是一個接一個的,很難記住每一個。
不過,可能有幾個很突出。
你不確定為什么。也許有一些小技巧或竅門會留在你的記憶中。
這些演講可能在某種程度上也涉及到講故事。
你當(dāng)時可能都沒有意識到。
然而,故事讓我們很容易記住事實。我們的大腦實際上是為它們而生的。這也正是讓人們在閱讀長篇博文時集中注意力的方法。
講故事是最好的寫作策略之一,可以立即改善你的內(nèi)容效果。
文案很早就知道這一點。早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,他們就已經(jīng)用講故事的方式讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品。
這是40年代百事可樂的一個完美例子。廣告上有一瓶百事可樂。
然而,廣告在談?wù)撁擞卸鄲酆人?基本上,這個廣告是說
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