此文是南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
南昌標(biāo)志設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：
根據(jù)觀眾綻放的調(diào)查，鏈接建設(shè)是搜索引擎優(yōu)化中最困難的元素。
但它對(duì)賺取鏈接至關(guān)重要。
為什么?
因?yàn)樗阉饕嬖诤蹑溄印?如果你看下面的餅狀圖，超過42%的谷歌排名算法依賴于鏈接。讓谷歌開心對(duì)提升你的排名至關(guān)重要，這反過來會(huì)增加你網(wǎng)站的有機(jī)流量。
在建立你的品牌時(shí)，鏈接也是至關(guān)重要的。
幾乎24%的谷歌排名算法歸功于你的主機(jī)域名的可信度和權(quán)威性。
當(dāng)你從一個(gè)知名網(wǎng)站獲得鏈接時(shí)，它會(huì)增加你的域名權(quán)威。
你也可以從鏈接網(wǎng)站獲得曝光率和潛在的直接流量。
但問題是：
創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，然后你必須不斷進(jìn)行推廣以獲得鏈接。
此外，外展是勞動(dòng)密集型的：注意到上圖中的"重復(fù)過程"了嗎?
在你開始看到你為之努力的吸引力之前，你可能會(huì)給別人發(fā)好幾天的電子郵件。
你想知道最糟糕的是什么嗎?
通常，一旦你停止做推廣，你就會(huì)停止賺取鏈接。
這使得建立大量的質(zhì)量環(huán)節(jié)極其耗費(fèi)人力。更糟糕的是，像這樣積極地建立鏈接是不被允許的。
谷歌自己的約翰穆勒回應(yīng)了一個(gè)網(wǎng)站管理員的谷歌視頻問題：
"鏈接建設(shè)在任何方面都是好的嗎?
"
他的回答是："一般來說，我會(huì)盡量避免。"
你如何在沒有推廣的情況下繼續(xù)獲得鏈接?
簡而言之，創(chuàng)建內(nèi)容作為其他網(wǎng)站的來源。
為什么?
所有作家和內(nèi)容創(chuàng)作者都需要高質(zhì)量的文章來源信息。
通過引用調(diào)查和研究，作者可以證明他們的觀點(diǎn)，加強(qiáng)他們的論點(diǎn)，并為讀者提供進(jìn)一步的背景。
通過使用例子和案例研究，他們可以更清楚地展示想法、技術(shù)和策略。
如果你創(chuàng)作的內(nèi)容可以被其他創(chuàng)作者用作資源或參考，你將會(huì)讓自己處于一個(gè)很好的位置，被動(dòng)地賺取，并不斷地賺取大量的鏈接。
以科學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)為例。
他們發(fā)表了一些關(guān)于老年癡呆癥的新研究。這項(xiàng)研究發(fā)表后，被《科學(xué)警報(bào)》(科學(xué)警報(bào))轉(zhuǎn)載并發(fā)表。這篇文章隨后在臉書瘋傳，獲得了令人印象深刻的620萬次分享：盡管在臉書瘋傳的是《科學(xué)警報(bào)》的文章，但許多內(nèi)容創(chuàng)作者選擇了這項(xiàng)研究，并鏈接到了最初的來源。
因此，科學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)從這項(xiàng)研究中獲得了414個(gè)鏈接：一旦你創(chuàng)建了作為來源的內(nèi)容，你需要做的就是通過一些外聯(lián)活動(dòng)啟動(dòng)雪球效應(yīng)。
一旦你的研究被權(quán)威網(wǎng)站引用，其他內(nèi)容創(chuàng)作者很可能會(huì)在他們自己的作品中找到并引用這項(xiàng)研究。
今天，我將帶您瀏覽三種不同類型的內(nèi)容，它們最有可能幫助需要資源的人。
然后你就可以開始創(chuàng)造內(nèi)容，毫不費(fèi)力地賺取鏈接。
1.進(jìn)行原創(chuàng)研究或調(diào)查
產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能是建立權(quán)威鏈接的一種強(qiáng)有力的方式。
這是因?yàn)槠渌麅?nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)在他們的作品中尋找引用來源。
就像上面的例子一樣，令人興奮的新研究可以迅速傳播。
進(jìn)行原創(chuàng)研究并不像聽起來那么困難。
以下是如何做到這一點(diǎn)。
利用你已經(jīng)擁有的
也許創(chuàng)建可引用資源的最簡單的方法之一就是使用你已經(jīng)可以得到的東西：你自己的公司數(shù)據(jù)。
您可能已經(jīng)有了大量基于與客戶互動(dòng)的有趣數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能對(duì)您的行業(yè)有用。
想想你能從數(shù)據(jù)中得出什么趨勢和見解。
有沒有任何可行的、有效的（或無效的)建議或策略?
然后分享你學(xué)到的東西。
HubSpotdoes每年都會(huì)在他們的"入境狀態(tài)"報(bào)告中這樣做。
這項(xiàng)調(diào)查收集了數(shù)千名輪轂點(diǎn)客戶關(guān)于集客營銷狀況的數(shù)據(jù)。在撰寫本文時(shí)，該報(bào)告的網(wǎng)站上有來自840個(gè)根域的鏈接。
原因顯而易見。
任何想創(chuàng)造集客營銷內(nèi)容的人都可能在研究時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)輪轂點(diǎn)的報(bào)告。
另一個(gè)好處是，在連續(xù)幾年發(fā)布這樣的報(bào)告后，您的行業(yè)可能會(huì)預(yù)測未來的發(fā)布。
進(jìn)行調(diào)查
如果你還沒有可用的數(shù)據(jù)，進(jìn)行調(diào)查是一個(gè)可行的選擇。
想想你的顧客、客戶或合作伙伴。你和誰接觸最多?
你可能已經(jīng)有了一個(gè)與你的行業(yè)相關(guān)的人才庫。
為什么不問問他們的想法、恐懼和需求呢?
除了鏈接，直接與顧客和客戶交談是了解如何更好地滿足他們需求的好方法。
當(dāng)考慮要問的問題時(shí)，考慮任何行業(yè)假設(shè)
注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
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