此文是西寧平面設(shè)計公司關(guān)于設(shè)計公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，西寧平面設(shè)計公司旨在想讓更多的設(shè)計公司提高設(shè)計業(yè)務(wù)能力！
注：配圖為UCI設(shè)計公司作品
你知道那句諺語嗎，"你不必比熊快，你只要比你旁邊的人快就行了？"（如果不是，可能是南方的東西)。當(dāng)你試圖逃離一只巨大的、可怕的灰熊時，這是真的；在某種程度上，當(dāng)涉及到你的營銷時，這也是真的。
如果你的谷歌廣告一直出現(xiàn)在第三位，如果你的競爭對手的廣告很棒，你的廣告是否很好又有什么關(guān)系呢？他們會得到點(diǎn)擊量，而你會失去那個潛在的客戶。
雖然你希望你的廣告活動盡可能地精彩，但了解你的競爭對手在做什么，這樣你就可以復(fù)制他們的最佳策略，提升他們，并為自己贏得所有的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)換。別擔(dān)心——這遠(yuǎn)沒有聽起來那么累。
競爭對手研究將永遠(yuǎn)是廣告的重要組成部分，在這篇文章中，我們將向你展示如何從你的競爭對手那里復(fù)制最好的(法)離開(our prendre conge)活動和策略，并加入你自己的想法。
1.確定您想要復(fù)制的強(qiáng)勢營銷活動
如果你想復(fù)制最好的(法)離開(our prendre conge)廣告，你必須先找到這些廣告。
如何做到這一點(diǎn)將取決于您選擇的平臺。
在廣告活動方面，臉書讓競爭對手的研究變得容易，因?yàn)槟阒恍枰c(diǎn)擊一個品牌的頁面，然后查看他們的"信息和廣告",就可以看到他們目前正在開展的所有活動。如果你想在推特上做廣告，它也有類似的功能。
當(dāng)談到像谷歌廣告這樣的搜索廣告時，簡單地使用一些你想鎖定的關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索是一個不錯的選擇。它會向您顯示目前排名較好的內(nèi)容，包括哪些優(yōu)惠和信息被認(rèn)為是最相關(guān)的。你也可以搜索特定競爭對手的品牌術(shù)語，因?yàn)樗麄兛赡軙槍@些關(guān)鍵詞開展活動，你可以了解他們在做什么。
某些關(guān)鍵詞研究或競爭對手研究工具在這里也非常有用塞姆拉什的關(guān)鍵詞魔術(shù)工具可以顯示給定關(guān)鍵詞的歷史，甚至顯示你搜索的關(guān)鍵詞排名靠前的廣告。這可以幫助你一次查看大量的廣告，你也可以看到誰得到了最好的有機(jī)廣告位置。
在這個階段，列出你喜歡的活動。有時候，我甚至?xí)炎詈玫膹V告截圖下來，記下觸發(fā)廣告的關(guān)鍵詞，然后把它們編輯成一個谷歌文檔來回顧。
2.竊取競爭對手的最佳關(guān)鍵詞
如果你使用搜索廣告，找到正確的關(guān)鍵詞是等式的關(guān)鍵部分。雖然你可以手動搜索你可能感興趣的關(guān)鍵詞，看看會彈出什么，但一個更好的解決方案是使用一個研究工具，它會向你顯示你的競爭對手在其(法)離開(our prendre conge)活動中瞄準(zhǔn)的最突出的關(guān)鍵詞的完整列表。
像間諜?？策@樣的競爭對手研究工具可以在這里提供幫助，向您顯示某個特定競爭對手瞄準(zhǔn)了多少個關(guān)鍵詞，他們的估計廣告支出，他們出價的特定條款以及他們支付的價格。
你可以在這里得到一個堅(jiān)實(shí)的想法，哪些關(guān)鍵詞是他們優(yōu)先考慮的，哪些是你可以負(fù)擔(dān)得起的，哪些是對他們有用的。請記住，你不必匹配他們的廣告支出，但你仍然可以提高你的出價超過他們，希望獲得更大比例的廣告印象份額的預(yù)算。
3.不要害怕瞄準(zhǔn)他們的品牌關(guān)鍵詞
在許多情況下，企業(yè)可能會瞄準(zhǔn)他們自己的品牌關(guān)鍵詞，希望增加希望找到它們的受眾實(shí)際訪問網(wǎng)站的可能性。他們這樣做的部分原因是因?yàn)樗麄冎榔渌髽I(yè)可能會瞄準(zhǔn)他們的品牌關(guān)鍵詞，希望抓住一些感興趣的客戶，用精心策劃的促銷吸引他們。
如果你密切關(guān)注上面的例子，你會注意到我們正在研究的公司——可食用的安排——在三個不同的時間瞄準(zhǔn)了他們自己的關(guān)鍵詞，這是他們最受歡迎的關(guān)鍵詞。
這是因?yàn)樵摴緭碛芯薮蟮钠放普J(rèn)知度，他們知道競爭對手可能會將他們的品牌名稱作為關(guān)鍵詞進(jìn)行競價。見下例，是直接競爭對手。他們利用品牌關(guān)鍵詞，提供銷售承諾、折扣和合理定價的商品來贏得競爭對手的客戶。
需要注意的一點(diǎn)是，你不能在實(shí)際的文案中包含該品牌。你不能在文案中說你"像可食用的安排"或暗示你以任何方式銷售他們的產(chǎn)品。因此，請確保您不會在動態(tài)關(guān)鍵詞插入活動中使用競爭對手的品牌關(guān)鍵詞。
4.模仿他們的復(fù)制策略
文案是任何(法)離開(our prendre conge)活動的關(guān)鍵部分，有時抓住一個文案策略是從你的競爭對手那里獲得靈感的一個極好的方法。你可能會意識到，你的點(diǎn)擊量一直在輸給那些在廣告活動中明確強(qiáng)調(diào)價格、促銷或"四小時內(nèi)送貨上門"等特定功能的競爭對手。
有兩種方法可以找到您想要復(fù)制的具有優(yōu)秀復(fù)制策略的活動。第一個是我們在第一部分討論的：只搜索你喜歡的詞，看看哪些廣告能引起你的共鳴。第二種方法是使用像塞姆拉什的廣告研究工具（如下圖)這樣的工具來查看來自一個競爭對手的多個廣告活動。我認(rèn)為這是特別有用的，因?yàn)槟憧梢栽诹私飧偁帉κ炙蟹e極活動的細(xì)節(jié)的同時，獲得一個大畫面。
在上面的例子中，你可能會注意到他們一定會提到他們現(xiàn)有的不同類型的花?；蛘吣憧赡軙⒁獾剑麄円恢痹诖蚓耪鄣膹V告，這給了他們競爭優(yōu)勢，還有一個廣告承諾"當(dāng)天和第二天送貨的最低費(fèi)用。"如果你的廣告沒有列出這些，你就很難與列出這些的廣告競爭。
看看所有的細(xì)節(jié)。上面的競爭對手將每個單詞都大寫，并頻繁使用感嘆號來增加緊迫性。注意他們的提議，他們是如何寫的，以及他們試圖強(qiáng)調(diào)的痛點(diǎn)或特點(diǎn)。
5.加入額外的東西
僅僅依靠競爭對手的廣告活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果你正在做同樣的事情或類似的事情，畢竟，你還沒有做很多事情來給你已經(jīng)存在的優(yōu)勢。
復(fù)制有效的(法)離開(our prendre conge)活動的最后一步是超越鏡像，加入一些額外的東西，以確保你的廣告在眾多廣告中處于領(lǐng)先地位。
如何做到這一點(diǎn)的示例包括：
使用擴(kuò)展向用戶提供更多信息，并增加廣告活動的可見性。如果他們使用擴(kuò)展，更好地選擇使用哪個或使用更多。
利用社會證據(jù)，包括顧客的評論。這可以以擴(kuò)展的形式出現(xiàn)，但如果你使用臉書廣告或谷歌展示廣告，你甚至可以在視覺或文本組件中添加客戶評論，以獲得更多點(diǎn)擊。
以更好的促銷為特色，有或沒有廣告擴(kuò)展。突出你所能提供的東西，確保陣容中沒有人能擊敗你所擁有的。
保持競爭力是這里的關(guān)鍵，所以要密切關(guān)注你所面對的活動，確保你的報價是客戶無法拒絕的，因?yàn)檫@是最好的。上面突出顯示的廣告反映了這一點(diǎn)，其特點(diǎn)是最快的交貨時間和最明確的價格。
結(jié)論
在大學(xué)里，我的一位教授強(qiáng)調(diào)說，每一個想法都已經(jīng)被寫出來了，即使是現(xiàn)在寫的最好的小說在某種程度上也是對過去的大師們的再創(chuàng)作。我認(rèn)為這同樣適用于(法)離開(our prendre conge)廣告活動：總是有新的策略，但最終大多數(shù)最好的策略都是那些可靠的并且已經(jīng)被證明有效的。
如果你想快速提高你的廣告地位，超越你的競爭對手，并與你的觀眾建立更多的聯(lián)系，考慮通過復(fù)制最有效的(法)離開(our prendre conge)活動來竊取一些策略。偵查工作最多不需要幾個小時就可以開始，而且潛力巨大，這是一項(xiàng)很好的投資。
你正在尋找新的方法來創(chuàng)造有競爭力的，高性能的點(diǎn)擊付費(fèi)廣告，但不知道如何使他們獨(dú)特？請聯(lián)系我們，了解我們?nèi)绾翁峁椭?
你怎么想呢？你曾經(jīng)從你的競爭對手那里復(fù)制過有效的(法)離開(our prendre conge)廣告嗎？它對你有什么作用？在下面的評論中分享你的想法和問題。我們迫不及待地想看看你要說什么！
安娜戈特作者
軼事是一名戰(zhàn)略內(nèi)容營銷人員，她喜歡深入客戶的品牌，成為他們團(tuán)隊(duì)的延伸。憑借十多年的經(jīng)驗(yàn)，她見證了小型創(chuàng)業(yè)公司成長為主要品牌，并將內(nèi)容營銷作為其發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。她在康涅狄格州的家中與丈夫和他們的三只狗一起工作，閑暇時她喜歡烹飪過于精致的菜肴。更多作品樣本可在以下網(wǎng)址找到深圳視覺識別系統(tǒng)設(shè)計公司。
注：配圖為UCI設(shè)計公司作品
通過西寧平面設(shè)計公司的精彩分享，設(shè)計師更輕松快捷地掌握西寧平面設(shè)計公司分享的營銷與設(shè)計知識，幫助北京vi設(shè)計公司更好地服務(wù)好客戶 。
Copyright 2005-2024 ? UCI All Rights Reserved
聯(lián)合創(chuàng)智北京vi設(shè)計公司 版權(quán)所有
總監(jiān)微信咨詢 舒先生
業(yè)務(wù)咨詢 舒先生
業(yè)務(wù)咨詢 付小姐