北京軌道行業(yè)vi設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售代理和顧問(wèn)有一個(gè)生命周期，類(lèi)似于加盟商的生命周期。有一個(gè)開(kāi)始階段，一個(gè)中間階段和最終結(jié)果階段。大多數(shù)代理和顧問(wèn)在前兩個(gè)階段的行為方式相似，但在最終結(jié)果階段他們的行為可能會(huì)大不相同。但我走得太遠(yuǎn)了……
當(dāng)一個(gè)新的代理開(kāi)始為你工作時(shí)，他們就進(jìn)入了代理生命周期的第一階段。他們是全新的，新面孔，渴望成功。他們會(huì)從您那里獲取所有信息和指導(dǎo)。他們期待您——銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理——幫助他們?nèi)〉贸晒?。他們視您為專家，將帶領(lǐng)他們渡過(guò)艱難而充滿挑戰(zhàn)的水域，在他們的新業(yè)務(wù)中取得成功。
在這個(gè)初始階段——“蜜月”階段——你不會(huì)做錯(cuò)事。北京軌道行業(yè)vi設(shè)計(jì)遵循您的建議和智慧，從而開(kāi)始看到他們的業(yè)務(wù)和收入增長(zhǎng)。這是顧問(wèn)最興奮、最恐懼、最充滿希望的時(shí)期。
隨著北京軌道行業(yè)vi設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)（假設(shè)他們沒(méi)有退出），他們開(kāi)始進(jìn)入第二階段——“獨(dú)立”階段。當(dāng)他們進(jìn)入生命周期的第二階段時(shí)，顧問(wèn)一直在努力生存，然后在他們的業(yè)務(wù)中蓬勃發(fā)展。他們一直在投入大量時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)、滿足您的期望并取得成功。
北京軌道行業(yè)vi設(shè)計(jì)在第二階段的某個(gè)時(shí)刻，代理人會(huì)到達(dá)一個(gè)他們覺(jué)得非常獨(dú)立的地方。他們開(kāi)始覺(jué)得自己是那些一直在該領(lǐng)域工作的人，拜訪潛在客戶，敲門(mén)，被拒絕并進(jìn)行銷(xiāo)售。一直以來(lái)，你一直坐在那里，安全地呆在辦公室里，下達(dá)命令和法令。然后雪上加霜，你是在從他們的辛勤工作中賺錢(qián)！
因此，不滿情緒開(kāi)始出現(xiàn)。代理人或顧問(wèn)變得有些不滿。他們開(kāi)始挑剔你、公司、產(chǎn)品和服務(wù)。在某種程度上，他們覺(jué)得你的建議是空洞的，因?yàn)椤吘埂?dāng)你坐在辦公室里時(shí)，他們就是那些在現(xiàn)場(chǎng)生死存亡的人，與“現(xiàn)實(shí)”隔絕。此外，您提供的唯一建議只是您自己口袋里的建議；該建議確實(shí)不利于代理商。
在這個(gè)階段，一些特工比其他特工更有發(fā)言權(quán)，但是，盡管如此，這讓北京軌道行業(yè)vi設(shè)計(jì)懷疑自己是否會(huì)更好。這將他們帶到了一個(gè)十字路口，這導(dǎo)致他們進(jìn)入了代理生命周期的第三階段。
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