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品牌名稱和視覺識別具有戰(zhàn)略意義

2022-07-18

市場動態(tài)

在私募股權(quán)品牌建設(shè)中應(yīng)始終考慮市場動態(tài)，尤其是在評估并購對品牌的影響時。此類事件通常代表著對相關(guān)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性重新定位的機會，甚至可以創(chuàng)建一個可以更有效地響應(yīng)市場趨勢的新實體。北京品牌設(shè)計公司認(rèn)為合并通常是在一個已經(jīng)變得停滯和安全的行業(yè)中脫穎而出的絕佳機會。憑借靈巧的定位和綜合價值主張，新品牌可以摒棄傳統(tǒng)，在該類別中產(chǎn)生比之前任何一個實體更大的影響。如果兩個品牌都針對相似的市場和受眾，則可能存在可以利用的協(xié)同效應(yīng)，或者由于兩個品牌合而為一，因此可以實現(xiàn)營銷效率。

競爭性品牌審核可以揭示新品牌在市場環(huán)境中存在哪些機會。任何合并后的實體都將擴大范圍，并在新的戰(zhàn)線上展開競爭，將新的——而且往往是意料之外的——競爭對手帶入市場。有了新的受眾和新的競爭對手，也有機會在新品牌背后聯(lián)合整個垂直領(lǐng)域。當(dāng)戰(zhàn)略性地執(zhí)行時，填補現(xiàn)有空白或以新的和意想不到的方式與觀眾產(chǎn)生共鳴的新定位有可能重塑一個行業(yè)。

文化協(xié)同

正如商業(yè)管理傳奇人物彼得·德魯克（Peter Drucker）曾經(jīng)說過的那樣：“文化以戰(zhàn)略為早餐?！?現(xiàn)在，公司文化比以往任何時候都更應(yīng)該成為私募股權(quán)品牌的首要考慮因素。對于收購，重要的是要記住，如今的客戶比以往任何時候都更關(guān)注企業(yè)價值觀。購買行為越來越受到客戶與品牌宗旨和價值觀的一致驅(qū)動。未考慮公司文化對其增長潛力的影響的私募股權(quán)公司自擔(dān)風(fēng)險。

隨著合并，文化變得更加重要。北京品牌設(shè)計公司認(rèn)為如果兩個合并后的組織各自的文化不兼容，交易可能從一開始就注定失敗。事后，再多善意的人力資源計劃也無法治愈不同公司文化的不和諧融合。為防止不明智的文化匹配，建議私募股權(quán)公司對每家公司的既定價值觀以及跨部門在現(xiàn)實世界中實施這些價值觀的情況進(jìn)行全面評估。準(zhǔn)確評估公司文化的最佳方法是進(jìn)行內(nèi)部品牌研究，包括對來自整個組織的代表性利益相關(guān)者的定性訪談以及公司范圍內(nèi)的調(diào)查等定量計劃。

私募股權(quán)品牌成功的關(guān)鍵

除了確保品牌和營銷的有效性之外，北京品牌設(shè)計公司認(rèn)為以品牌為導(dǎo)向的并購方法使私募股權(quán)公司能夠團(tuán)結(jié)利益相關(guān)者并加速所有相關(guān)實體的增長。在私募股權(quán)品牌方面，有幾個成功的關(guān)鍵。

從目標(biāo)開始

北京品牌設(shè)計公司認(rèn)為正如我們在上一節(jié)中看到的，任何合并中最大的挑戰(zhàn)之一就是融合兩種不同的文化。但品牌可以成為一個偉大的統(tǒng)一體，將不同的團(tuán)隊和理念統(tǒng)一在一個共同的愿景下。關(guān)鍵是有目的地建立新品牌的定位。目的是對組織面臨的最深刻問題的答案：“為什么？” 這是員工早上起床去上班的原因，因此，一個明確定義的品牌目標(biāo)可以將一個或多個公司內(nèi)最獨特的派系聯(lián)合起來。

以目的為導(dǎo)向的品牌定位將文化和價值觀與關(guān)于公司為內(nèi)部和外部利益相關(guān)者提供的價值的引人入勝的故事相結(jié)合。當(dāng)定位由目的驅(qū)動時，它體現(xiàn)了合并后企業(yè)的DNA，并發(fā)出了品牌未來軌跡的有力信號。合并有一種方式可以對兩個通常看似不可動搖的實體的整合提出深刻的問題。新公司將是什么？會有什么不同？它將如何獲勝？北京品牌設(shè)計公司認(rèn)為它將如何創(chuàng)造價值，它必須如何協(xié)調(diào)才能做到這一點？以目標(biāo)為導(dǎo)向的品牌定位使私募股權(quán)公司能夠及早、簡單地回答這些問題，并防止因大型復(fù)雜合并而造成的代價高昂的混亂。

對名稱和視覺識別具有戰(zhàn)略意義

北京品牌設(shè)計公司認(rèn)為新合并或收購的組織的名稱和視覺標(biāo)識都是品牌定位和未來發(fā)展軌跡的強大燈塔。太多時候，名字和視覺身份成為政治和短視的情感決定的犧牲品。品牌的名稱和視覺識別應(yīng)該像并購中的任何其他資產(chǎn)一樣被戰(zhàn)略性地看待?？紤]業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的嚴(yán)格、數(shù)據(jù)驅(qū)動的流程是最佳方法。